İş Dünyasında başarılı bir lider veya yönetici olan kişilerin en önemli yetkinliklerinden birinin, ''takdir etme'' becerisi olduğunu düşünüyorum. Takdirin nasıl doğal motivasyon olduğunu ve organizasyonlara etkisi hakkında kısa bir yazı yazmak istedim. Takdir, çalışanların gösterdikleri tüm başarı, olumlu davranış ve tutumları onurlandırmaktır. Takdir etmek, çalışanlar üzerinde motivasyon arttırıcı, kurum bağlılığı yaratan ve kurum kültürü oluşturmada ÜCRETSİZ bir unsurdur. Takipçilerini takdir eden bir lider, öncelikle onları iyi tanır, kişilik özelliklerini ve ilgi alanlarını bilir, ödüllendirme stratejilerini bütüne göre değil kişiye göre belirler ve özel olduklarını hissettirir. Ödüllendirme sadece bir obje ile de yapılmamalıdır. İyi bir lider, fark yaratan çalışanları ile iş birliği yaparak organizasyon içerisinde özel sorumluluk verir, çalışanlarının liderlik özelliklerinin keşfetmesini sağlar, bununla ilgili geri bildirim vererek gelişimini takip ettiğini gösterir ve onore eder. Bu stratejiyi benimsemiş liderler tıpkı bir bahçıvan gibidir, çalışanlarının çiçek açmalarını sağlayarak, hem kişiler hem de organizasyonlar üzerinde kalıcı etki bırakırlar. Bu ÜCRETSİZ araç doğru ve sık kullanıldığında, örgüt ikliminin değiştiğini, kişilerin kurum aidiyetlerinin yükseldiğini ve uzun süreli başarılar elde edileceğini düşünüyorum. Yazıyı bir koçluk sorusu ile sonlandıralım; Başarılı olduğun bir anı hatırla, hangi duygunu onurlandırdın? Bu sana ne hissettirdi?